IMF Business School e Plus40net abren o debate sobre o 'talento invisible' dos maiores de 40

Unha vez cumpridos os 40 anos parece que se entra nun declive profesional: as posibilidades de atopar un bo traballo redúcense e a taxa de paro entre os sénior aumenta. Quen e por que se percibe unha falta de capacidades a partir desa idade? Que poden facer as empresas, as institucións e a sociedade para cambiar ese escenario? Con esta formulación, a decana de IMF Business School [3], Ana Fernández-Ardavin, deu a benvida aos asistentes a unha xornada sobre a discriminación dos profesionais senior e a necesidade de políticas de retención e contratación, organizada pola propia escola xunto con Plus40net .

 

"Hai prexuízos. Asóciase mocidade con ganas e creatividade e debería asociarse a persoas. Cando hai un ERE, as empresas fíxanse no criterio da idade". Así definiu Ángela Gorostizu unha das realidades do mercado laboral español. Gorostizu é unha das autoras do libro #recuperandoeltalentoinvisible, unha obra de cuxo contido se falou na primeira mesa redonda da xornada. "Atribúenselles incapacidades, dise que non teñen ganas de aprender e que son practicamente ciberanalfabetos. É mentira, pero para combatelo necesitamos información", engadiu o sociólogo José Ignacio-Casas, socio fundador de Jomial Research & Consultants, que apuntou como un dos culpables desta percepción ás políticas de xubilacións anticipadas e prexubilacións que levan practicándose en España desde os 80. "A idea que queda é que a partir dos 40 o que estás a pensar é en xubilarte e se inocula a idea de que o que toca é emprender. Se non se fai, é culpa do profesional", aclarou.

 

Juan Carlos Delrieu, director de Planificación Estratéxica da Asociación Española de Banca [4], puxo algo de optimismo ao contexto, ao asegurar que, a pesar de ser un colectivo moi castigado, é un dos que máis ocupación laboral está a conseguir nos últimos dous anos. Aínda que iso, explicou, non evita que siga sendo vulnerable. "O noso modelo protexe ao que está dentro e castiga ao que está fóra", asegurou.

 

A seguinte mesa redonda contou coa participación de profesionais procedentes das empresas e expuxo un dos problemas máis importantes que vive a sociedade española: o demográfico. "Temos unhas taxas de natalidade baixísimas e en 2040 teremos a maior esperanza de vida do mundo, así que chegará un momento no que cando as empresas vaian buscar talento non haberá outro que o senior", apuntou Francisco Mesonero, director xeral da Fundación Adecco [5]. Tamén incidiu nesa realidade e nas súas consecuencias Alicia Coronil, directora do departamento de Economía do Círculo de Empresarios, ao reivindicar que "temos que seguir contribuíndo á economía, tendo en conta que o momento demográfico que estamos a vivir é histórico".

 

"O 55% do talento científico europeo xubilarase en 2019 e o 50% do talento directivo entre 2019 e 2020", aclarou Manuel Naharro, project manager da Plataforma Savia [6], quen afirmou que atopa máis sensibilidade con este tema nos departamentos de RSC que nos de Recursos Humanos. Un tema que a Marian Paredes, directora de RR HH de GT Motive, parécelle "inconcibible". "O talento non é caro se é rendible", apuntou durante a súa intervención, na que aproveitou para reivindicar a eses profesionais da súa empresa que foron gañando experiencia e coñecementos. Prescindir deles, asegurou, "sería un suicidio para a compañía".

 

Alicia Coronil puxo unha data no calendario: 2024. Ese ano será cando se xubilen os baby-boomers, polo que sinalou a necesidade urxente de "desenvolver políticas de retención de talento e reciclaxe como se fai nos países nórdicos e especialmente nas micropemes, que é onde é máis complicado e onde habería que deixar actuar ao Goberno". "Nin os millennials son tan tecnolóxicos nin os senior analfabetos dixitais", concluíu Manuel Naharro.