Welever, a revolución do voluntariado corporativo

Desde que comezou o voluntariado corporativo en España, ata a actualidade, seguiuse un modelo tradicional que apenas evolucionou a pesar dos numerosos avances tecnolóxicos. José M.  Almansa,  CEO e fundador de  Welever, explica que coa axuda da tecnoloxía pódese medir, cuantificar e mellorar o nivel de voluntariado que leva a cabo cada empresa.

Almansa explica que o voluntariado corporativo non está a funcionar en España tanto como debería debido a que, cando ves as estatísticas, o 85% dos empregados expresan o seu desexo de facer voluntariado corporativo, pero só entre o 6% e 12% participa.

O  CEO explica que cando preguntan a eses empregados que non participaron, estes responden que non estaban interesados nas iniciativas que lles propoñía a empresa. O fundador de  Welever pensa que talvez o erro está en que os empregados non poden expor as propostas de voluntariado que a eles interésanlles.

QUE É WELEVER?

José  Almansa refírese a esta  startup como un movemento de innovación baseado en persoas. Pensa que é unha iniciativa creada para que os cidadáns poidan mellorar o mundo. Na práctica, é unha ferramenta dixital coa que as empresas poden non só facer unha selección de propostas de voluntariado máis eficientes, se non que tamén, poden medir e cuantificar en tempo real a actividade de responsabilidade social que desenvolve cada empresa.

A pesar dos avances tecnolóxicos, as corporacións seguen usando un sistema arcaico no que as propostas de voluntariado son impostas desde arriba. Desde  Welever cren na cultura  bottom  up, que as cousas sucedan de abaixo a arriba.

“As empresas deben cambiar a maneira de como se fan os plans de voluntariado empresarial”, sostén  Almansa. E recalca que, hoxe en día, unha empresa cando vai crear un plan de voluntariado corporativo, “o que fai é que contratar unha consultora ou crear unha serie de iniciativas que cre que son as máis adecuadas cos valores da empresa e imponllo á base dos empregados”.

Coa  app de  Welever cada empregado pode crear as iniciativas que el cre que teñen máis sentido dentro da súa empresa ou escoller as iniciativas co contido que máis lle interesa.

Almansa está convencido de que se se consegue activar a responsabilidade, a intelixencia colectiva e a creatividade dos empregados, “imos conseguir organizacións e empresas moito máis sustentables e preparadas“. Así mesmo, pensa que as empresas que avancen a este cambio cultural van chegar máis lonxe.

“Las empresas deben cambiar la manera de cómo se hacen los planes de voluntariado empresarial”, sostiene Almansa. Y recalca que, hoy en día, una empresa cuando va a crear un plan de voluntariado corporativo, “lo que hace es que contratar una consultora o crear una serie de iniciativas que cree que son las más adecuadas con los valores de la empresa y se lo impone a la base de los empleados”.

Con la app de Welever cada empleado puede crear las iniciativas que él cree que tienen más sentido dentro de su empresa o escoger las iniciativas con el contenido que más le interesa.

Almansa está convencido de que si se consigue activar la responsabilidad, la inteligencia colectiva y la creatividad de los empleados, “vamos a conseguir organizaciones y empresas mucho más sostenibles y preparadas“. Asimismo, piensa que las empresas que avancen a este cambio cultural van a llegar más lejos.

Accede aquí [3]á noticia completa