Welever, la revolución del voluntariado corporativo

Desde que comenzó el voluntariado corporativo en España, hasta la actualidad, se ha seguido un modelo tradicional que apenas ha evolucionado a pesar de los numerosos avances tecnológicos. José M. Almansa, CEO y fundador de Welever, explica que con la ayuda de la tecnología se puede medir, cuantificar y mejorar el nivel de voluntariado que lleva a cabo cada empresa.

Almansa explica que el voluntariado corporativo no está funcionando en España tanto como debería debido a que, cuando ves las estadísticas, el 85% de los empleados expresan su deseo de hacer voluntariado corporativo, pero sólo entre el 6% y 12% participa.

El CEO explica que cuando preguntan a esos empleados que no han participado, estos responden que no estaban interesados en las iniciativas que les había propuesto la empresa. El fundador de Welever piensa que tal vez el error está en que los empleados no pueden plantear las propuestas de voluntariado que a ellos les interesan.

¿QUÉ ES WELEVER?

José Almansa se refiere a esta startup como un movimiento de innovación basado en personas. Piensa que es una iniciativa creada para que los ciudadanos puedan mejorar el mundo. En la práctica, es una herramienta digital con la que las empresas pueden no sólo hacer una selección de propuestas de voluntariado más eficientes, si no que también, pueden medir y cuantificar en tiempo real la actividad de responsabilidad social que desarrolla cada empresa.

A pesar de los avances tecnológicos, las corporaciones siguen usando un sistema arcaico en el que las propuestas de voluntariado son impuestas desde arriba. Desde Welever creen en la cultura bottom up, que las cosas sucedan de abajo a arriba.

“Las empresas deben cambiar la manera de cómo se hacen los planes de voluntariado empresarial”, sostiene Almansa. Y recalca que, hoy en día, una empresa cuando va a crear un plan de voluntariado corporativo, “lo que hace es que contratar una consultora o crear una serie de iniciativas que cree que son las más adecuadas con los valores de la empresa y se lo impone a la base de los empleados”.

Con la app de Welever cada empleado puede crear las iniciativas que él cree que tienen más sentido dentro de su empresa o escoger las iniciativas con el contenido que más le interesa.

Almansa está convencido de que si se consigue activar la responsabilidad, la inteligencia colectiva y la creatividad de los empleados, “vamos a conseguir organizaciones y empresas mucho más sostenibles y preparadas“. Asimismo, piensa que las empresas que avancen a este cambio cultural van a llegar más lejos.

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